關於本書
【本書特色】
ESG 為什麼是下一個企業獲利公式？
永續不是「理想」，是「降低風險、提高競爭力」的策略工具。

─企業必備最強ESG工具書─

當永續成為生存關鍵，理解 ESG 就是企業的必修課。

由企業ESG永續長詹中原教授領導跨領域專家團隊，
共同解析企業 ESG 實務、策略推動與品牌價值提升之道。

★企業實踐性別平等的必修之路

1.性別平等VS 永續發展目標
聯合國於2015年提出十七項永續發展目標，而這些目標裡，處處與「性別平等」相關，書內闡述永續發展目標與性別平等的關聯，並介紹我國政府所訂定的永續發展目標及其實踐方式。

2.全球推動永續發展與性別平等的趨勢
「什麼是性別平等？」「什麼是性別主流化？為何要推動性別主流化？ 」「什麼是ESG？ESG指標有哪些？」書內藉由一連串的問答方式，讓讀者了解上述問題，以建立正確的性別平等觀念，並說明國際上性別平等推動的歷程 、性別平等與其他永續發展目標的關聯性等議題。

3.性別主流化實施計畫與工具之運用
在實施性別主流化的計畫時，企業該從何開始，又該怎麼做？書內詳述性別主流化的工具有哪些，以及如何落實，並以實際案例詳盡說明推動性別主流化的程序和步驟。

4.性別平等指標、評鑑與認證
企業想要落實性別平等的方法之一，便是規劃並參與性別平等指標、評鑑與認證，書內說明衡量性別平等的指標，並提出金管會永續行動方案與公司治理評鑑，以及國內知名的性別平等相關獎項及如何制定並通過該項認證。此外，也為讀者提供公司治理評鑑之性別平等指標與實務操作的範例。

5.企業推動性別平等的理念與實務案例
當企業推動性別平等時，需要遵循的理論基礎，並舉例國內知名企業，如台積電、中華電信、台灣中油、合庫金控、王道銀行等，如何從「友善家庭政策」到「性別友善職場」，此外更有企業推動同性伴侶福利等方案，真正實踐性別平等，讓企業在性別平等的努力不僅限於內部政策，也能擴展至社會責任與市場創新。

【內容簡介】
★性別平等不只是社會正義，更是全球邁向永續的關鍵；
性別主流化不是口號，而是企業必經的永續之路。
性別平等不僅是永續發展目標的一項，而是扮演極為重要的一環；性別平等並非齊頭式平等，而是矯正後的實質平等。

★想要發展永續ESG與SDGs，就一定要懂得實踐性別平等
聯合國永續發展目標（SDGs）明確指出，性別平等既是獨立的目標，更是達成其他十六項目標的前提條件。無論是貧窮的終結、飢餓的消除、教育的普及、經濟的成長，抑或是氣候變遷的因應，若缺乏性別平等的保障與落實，永續的願景將難以成真。

★由政府機關性平專案小組委員、永續評鑑獎評審委員撰寫而成
本書作者黃煥榮曾擔任行政院性別平等會、財政部、金管會、法務部、銓敘部、人事行政總處等部會的性平委員，同時也是國內知名永續評鑑獎的評審委員，以其多年的實務經驗，寫出最符合企業與永續ESG的職場性別必修書籍。

★企業邁向性平的最佳參考書
本書介紹全球推動永續發展與性別平等的趨勢、性別主流化實施計畫與工具之運用，以及性別平等指標、評鑑與認證，更舉例國外現況、國內主流企業的實務案例，是企業邁向性平的最佳參考書。

★本書為「永續ESG經營管理策略叢書」系列叢書第七本，暢談永續ESG裡必修的課程──職場性別平等，並指出國內外對於性別平等所做的努力與實務案例。

關於作者
黃煥榮
現職：
臺北市立大學社會暨公共事務學系專任副教授
最高學歷：
國立政治大學公共行政學系博士
經歷：
行政院性別平等會委員、財團法人婦女權益發展基金會常務董事；財政部、金管會、法務部、銓敘部、人事行政總處等部會性別平等專案小組委員；臺北市及新北市性別平等委員會委員；TCSA台灣企業永續獎、遠見ESG企業永續獎評審委員。

本書目錄
Chapter1　性別平等VS永續發展目標/015
　聯合國提出17項永續發展目標/018
　永續發展目標與性別平等/023
　我國政府訂定的永續發展目標/039

Chapter2　全球推動永續發展與性別平等的趨勢/047
　什麼是性別平等?/049
　什麼是性別主流化？為何要推動性別主流化？/057
　國際上性別平等推動的歷程/064
　什麼是ESG？ESG指標有哪些？/078
　性別平等與其他永續發展目標的關聯性/081

Chapter3　性別主流化實施計畫與工具之運用/093
　性別主流化工具有哪些？要如何落實？/096
　推動性別主流化的程序和步驟/125

Chapter4　性別平等指標、評鑑與認證/135
　衡量性別平等的指標/137
　金管會永續行動方案與公司治理評鑑/146
　性別平等相關獎項及認證/150
　公司治理評鑑之性別平等指標與實務操作/167

Chapter5　企業推動性別平等的理念與實務案例/191
　企業推動性別平等的理論基礎/193
　從「友善家庭政策」到「性別友善職場」/210
　企業的創新作為及案例/219

Chapter6　結論與展望/241
　未來展望/246

參考文獻/248