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超圖解企業高值化(高附加價值)成功經營策略[1版/2026年7月/1FBG]
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出版日期:2026-07-01
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ISBN:9786264425292
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定價:400元
特價:90折!360元
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參考分類(CAT):圖解系列
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參考分類(CIP): 企業管理
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內容簡介 #圖文搭配,易於閱讀了解,快速學習。
#內容完整、深入歸納出高值化經營、價值經營的全方位知識。
#公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。
提高企業高附加價值經營獲利能力、競爭力。
◎列舉100多個國內外各行業知名企業高值化經營成功的實例。
◎解析高值化經營的15項重要性、優點及好處。
◎打造企業高值化經營成功的「12項根本核心力」。
◎AI時代,朝向高值化是企業必勝的目標。
轉向「高附加價值經營型」企業、永續經營策略,必備知識讀本。
高值化(高附加價值)經營,一直是企業經營戰略上一個非常重要的議題。特別是,美國川普政府向全球推出高關稅之後(2025年8月7日起課徵),引起許多外銷美國的台廠高度重視。高毛利的台廠比較能受得住川普高關稅的風暴,也比較有能力赴美國當地設廠;而低毛利的台廠傳統產業者,不僅美國客戶訂單量減少,甚至要吞下一部分關稅稅率的負擔,使全年獲利更少。許多規模小、財務力薄弱的中小企業甚至可能會放無薪假、裁員或關門。
經濟部為引導產業朝向高值化發展,鼓勵業者切入高端產品應用市場,以提升整體產業附加價值率,塑造我國高值化產品形象,推動「產業升級創新平台輔導計畫」。
知名大型企業高階領導人像台積電魏哲家、玉山金控黃男州、鴻海集團劉揚偉也都提出企業應轉型朝向「高值化」、「高附加價值」經營型企業。 作者介紹 ●戴國良 博士
現職
企業界經營管理暨行銷諮詢顧問
學歷
國立台灣大學商學研究所企管博士
國立台灣大學商學研究所企管碩士
國立政治大學企管學士
國家考試
民國74年高考企管人員及格
民國71年普考財務行政人員及格
經歷
世新大學傳播管理研究所專任副教授暨管理學院兼任副教授
國立台灣師範大學(臺師大)企管碩士在職專班(EMBA)兼任副教授
曾任職民間「策略規劃」及「行銷企劃」部門副總經理、策略長、首席顧問等16年實務資歷
著作
175位行銷經理人成功智慧金句
超圖解68家知名高科技公司成功個案集
超圖解面對川普「關稅戰」+「匯率戰」企業應變生存策略
超圖解向台積電學習:企業經營致勝必修58堂課
超圖解人才戰略管理
超圖解KOL/KOC網紅行銷
超圖解數位行銷
超圖解創新戰略管理
超圖解行銷致勝72個黃金法則
超圖解企業經營管理:45堂經營管理必修課
超圖解行銷管理:61堂必修的行銷學精華
超圖解經營績效分析與管理:企業打造高績效祕訣
超圖解企業管理成功實務個案集
超圖解行銷個案集:成功實戰個案分析
超圖解廣告學
圖解管理學
圖解行銷學
圖解人力資源管理
圖解財務管理
圖解企劃案撰寫
圖解領導學
圖解通路經營與管理
圖解組織行為與管理學
圖解企業管理(MBA學)
圖解顧客關係管理
圖解定價管理
圖解策略管理
圖解整合行銷傳播
圖解服務業經營學
圖解流通業經營學
圖解產品學:管理力與經營力
圖解式成功撰寫行銷企劃案 目次 作者序言
第一篇 高值化經營的15項重要性、優點及好處
第二篇 高值化(高附加價值)成功經營整體架構圖示及概述
一、 根基:做好經營定位
二、 兩大重點:做好技術開發與商品開發
三、 滿足客戶(B2B)及顧客(B2C)的需求與期待
四、 8個必要條件具備
五、 產出:產品與服務
六、 超越競爭對手
七、 7大行銷價值策略
八、 結果
九、 回饋
十、 再投入(資本支出預算)
十一、 最終(價值經營型公司)
十二、 外部環境影響
第三篇 打造企業高值化經營成功的「12項根本核心力」
第四篇 如何落實高值化經營→O-S-P-D-C-A管理法則
第五篇 企業高值化/高附加價值經營,可以落實的24個要素
第六篇 企業高值化成功經營「要素分析」案例篇
第七篇 高值化經營企業個案集(B2B企業)(高科技業、外銷製造業)
第八篇 高值化經營企業個案集(B2C企業)(消費品業、零售業、服務業、內銷產業)
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出版日期:2026-07-01
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