內容簡介
── 全球暢銷超過500萬冊、翻譯14種語言 ──
── 經營管理歷久不衰的經典 ──
《僕人I》的深刻啟示 ＋《僕人II》的內化實踐
當企業總經理步入修道院，展開一場領悟領導真諦的旅程，
為全球無數企業與組織帶來全新啟發
巴菲特、稻盛和夫、嚴長壽身體力行的僕人式領導
── 專文推薦 ──
袁瓊瓊│知名作家
陳定川│永光集團創辦人暨榮譽董事長
溫肇東│政治大學科技管理與智慧財產研究所兼任教授
── 齊聲好評 ──
徐光宇│前統一星巴克公司總經理
郭瑞祥│臺灣大學管理學院教授
齊立文│《經理人》總編輯
鄭俊德│閱讀人社群主編
蘇書平│先行智庫執行長
▎一次意外的旅程
約翰．達利看似一位事業成功的高階主管，卻正面臨對自身領導能力的考驗。無論擔當上司、丈夫、父親或教練等不同的生活角色，於公於私，竟只落得失職的評價！為了探究問題所在，重拾往日風采，約翰無奈地前往一所僻靜的修道院，參加為期一週的領導課程。
▎領悟領導的真諦
出乎意料的是，負責課程的僧侶居然曾是叱吒華爾街的風雲大亨！在講師的諄諄引導下，他豁然悟出既簡單又深遠的基本理論：領導的基礎不在權力，而在授權；領導是以人際關係、關懷、服務與奉獻為出發點的。
▎從生活開始做起
主角約翰所經歷的學習過程，傳遞出書中的主旨：真正的領導，無關才能高下，亦無須新穎的複雜理論，而是扎根在日常的生活裡，從尊重、負責與體貼他人開始。無論何時何地，人人都可以身體力行。這本書利用引人入勝的小說情節，娓娓傳達永恆至真的領導意義。
作者介紹
詹姆士．杭特 James C. Hunter
專職講師與訓練專家，專精於「僕人式領導」與「打造團隊」等企管課題。他同時也是J.D.杭特顧問公司的創始人暨總顧問。這家公司位於底特律，是一家以領導者的訓練及發展為主要業務的管理顧問公司，提供勞資關係諮詢與課程訓練服務，曾輔導過不少知名企業，如美國運通、雀巢、寶鹼（P&G）、南方電力公司等。相關著作有《僕人I：修道院的領導啟示錄》、《僕人II：修練與實踐》。
目次
序曲
第一天 重新定義
【當領導人和當淑女其實沒什麼兩樣。如果你老要提醒別人你是，就證明你根本不是！】
── 柴契爾，英國前任首相
第二天 打破成規
【愚公移山】
── 中國古諺
第三天 領導表率
【你們當中誰要做大人物，誰就得做你們的僕人；誰要居首，誰就得做大眾的奴僕。】
── 〈馬太福音〉20: 27
第四天 愛是動詞
【我用不著喜歡我的球員或是助手。但是，身為領導人，我非得愛他們不可。愛是忠誠，是團隊合作，是尊重每個人。「愛」，是組織最強大的力量。】
── 文斯‧隆巴迪，美國超級盃足球第一、二屆冠軍隊教練
第五天 環境配合
【不分男女，人人都想好好做事。只要環境配合，大家都會盡心盡力的。】
── 比爾‧惠烈，惠普科技創辦人
第六天 選擇在你
【我們所思考的或是我們所相信的，都無關乎事情的結果；真正關乎事情結果的唯有我們的作為。】
── 約翰‧魯斯金，十九世紀英國畫家
第七天 回饋多多
【一分努力，數分回報。】
── 吉姆‧洛南，美國企業管理顧問專家
終曲
