內容簡介 關於本書
考試必備!一書掌握公共人資全貌
全面涵蓋人力規劃、招募甄選、訓練發展到政策修法
1.全面架構,系統掌握:
本書共七大章節,完整涵蓋公共人力資源管理的重要範疇,從人力規劃、招募甄選、運用激勵、訓練發展,到留才制度與紀律管理,逐層鋪陳出完整的制度與理論架構。讀者能在系統性的學習脈絡中,迅速建立公共人力資源管理的全貌。
2.法規政策,緊扣時事:
內容除詳實整理我國現行考銓制度與公務員法制外,並統整近年人事政策方案與重要修法方向,清楚呈現制度缺失與修正重點。附錄收錄歷屆試題,幫助讀者對照命題趨勢,快速掌握考試重點與政策脈動。
3.理論應用,深度延伸:
本書不僅對應命題大綱,亦引入行政學與人力資源管理的相關理論,搭配職務設計、訓練發展、績效考評等核心議題的實務關注,深入淺出剖析考試核心。更以前瞻視野探討公共HRM的挑戰與永續發展方向,讓讀者兼備考試應戰力與專業理解力。
適用對象
準備高普特考人事行政的考生
改版差異
1.修訂前版錯字。
2.修改內容。
3.新增最新考題。
使用功效
輕鬆掌握公共人力資源管理學習要點。
關於作者
李豪─努力是通往成功的必要條件
‧人事實務工作者、高考榜首
‧數次錄取國家考試
本書目錄
公共人力資源管理(概要)命題大綱/前001
第一章 人力資源管理概論/001
第一節 人力資源管理/003
第二節 策略性人力資源管理/041
第三節 公共人力資源管理/070
第四節 公共人力資源管理組織/089
第五節 公共人力資源管理對應之價值/109
第六節 公共人力組成/25
第二章 人力規劃/147
壹、組織設計/149
貳、工作分析與工作設計/163
參、職能分析/197
肆、我國分類制度/207
伍、人力資源規劃與配置/217
陸、員額管理及員額評鑑/244
柒、人力(員額)精簡/256
第三章 求才─人力獲得/263
壹、人員招募/265
貳、人力甄選/281
參、公共人力招募與甄選/305
肆、平等就業機會/321
伍、工作人力多樣化/332
陸、我國考選制度/356
第四章 用才─人力運用/361
第一節 激勵/363
壹、公共行政理論對文官激勵基礎假定之演進/363
貳、激勵理論/367
參、激勵的方法/385
肆、公共部門激勵的挑戰與特殊考量/389
伍、整合性激勵模型與領導策略/393
第二節 領導/396
第三節 陞遷/401
壹、陞遷/401
貳、快速陞遷/410
第四節 績效評估與管理/426
壹、績效評估/426
貳、績效管理/438
參、我國考績制度/485
肆、文官考績的新發展/490
第五章 育才─人力發展及生涯管理/495
第一節 人力發展/497
壹、人力資源發展理論/497
貳、教育訓練與發展的系統化管理/506
參、成人學習理論與教學設計/531
肆、組織學習與學習型組織/541
伍、職能的建構與應用/547
陸、我國公務人員訓練進修法制與實踐/ 556
柒、未來公務人力發展的挑戰與展望/ 568
第二節 生涯管理/571
壹、生涯發展系統理論/571
貳、生涯發展之內涵/573
參、生涯規劃/576
肆、生涯管理/583
第三節 高級文官/588
壹、高級文官概論/588
貳、關鍵人力培育的學理概念:接班人計劃/590
參、高級文官「特別管理制度」/594
肆、高級文官制度之設計模式:職涯為基礎 vs.職位為基礎/599
伍、高級文官甄補/606
陸、我國高級文官制度的建構與展望/614
第六章 留才─人力維護/619
第一節 策略性薪酬與留才理念/621
壹、留才的當代挑戰與核心理念/621
貳、總體薪酬(Total Rewards)的策略性框架/ 628
參、待遇制度的一般原理/633
肆、策略性待遇/652
伍、績效待遇/674
陸、公務人員俸給之學理探討/694
柒、我國公務人員待遇結構與特色/698
捌、我國公務人員俸給待遇法制規範/701
玖、我國待遇制度展望/704
第二節 福利/711
壹、福利概論/711
貳、我國政府現行福利制度/717
參、我國政府福利制度趨勢與重要議題/724
肆、彈性福利-自助餐式福利/728
伍、員工協助方案/731
陸、退休/737
第三節 保障、安全與衛生/744
壹、保障制度/744
貳、公務人員與國家間之關係/745
參、我國公務人員保障項目/746
肆、我國公務人員救濟制度/751
伍、職場衛生與安全/760
陸、公務部門職場霸凌防制/770
第四節 公務人員的權利義務/774
壹、公務員權利概說/774
貳、我國公務人員權利/775
參、公務員義務概說/778
肆、我國公務人員義務/779
伍、公共服務倫理/ 786
陸、行政中立/789
第五節 勞資關係與工會/793
壹、勞資關係概論/793
貳、勞動三權/795
參、各國公務人員勞動三權/799
肆、工會概論/800
伍、我國公務人員協會制度/801
陸、公務人員協會的發展挑戰與未來展望/803
第六節 問題員工處理/807
壹、政府為何必須重視問題員工的處理/807
貳、什麼是問題員工/808
參、問題員工有哪些類型/808
肆、產生績效不佳型的問題員工之原因/812
伍、政府部門處理績效不佳型問題員工的不利因素/814
陸、績效不佳型問題員工處理的原則/815
柒、政府部門如何有效預防績效不佳員工的產生/816
捌、我國公部門針對問題員工的處理制度/818
玖、他國績效改善計畫(PIP)的制度設計/820
第七節 紀律管理/824
壹、紀律管理/824
貳、懲處/825
參、我國公務人員懲處/827
肆、公務員懲戒/831
伍、我國公務員懲戒規定/832
陸、我國公務員懲戒制度的問題/838
第八節 工作與生活平衡/839
壹、工作與生活平衡的意涵與演進/840
貳、推動工作與生活平衡的效益/841
參、推動工作與生活平衡的三大面向/841
肆、我國公部門推動工作與生活平衡的制度/843
第七章 人力資源管理之展望/849
壹、全球公共HRM的典範變遷:從NPM到NPG/851
貳、我國公共HRM的挑戰與策略回應/855
參、未來展望:邁向永續、韌性與智慧化的文官體系/863
肆、公共人力資源管理的價值整合與未來角色/874
附錄 歷屆試題/883
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