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策略規劃與管理實務:經理人培養思維、掌握洞察力、啟發策略的必備攻略[1版/2023年7月/1FSU]
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出版日期:2023-07-31
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ISBN:9786263663251
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定價:450元
特價:90折!405元
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參考分類(CAT):管理
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參考分類(CIP): 企業管理
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內容簡介 由策略思維到策略執行,建構新時代必備的策略洞察力
․理論與實務兼具:深入淺出說明理論並佐以實際案例,提高讀者在學習或實務工作時的吸收。
․觀念可靈活運用:每個主題、文章各自獨立的同時也存在相關性,讀者可依據需求,直接切入個別文章閱讀與學習。
․思維培養與深化:針對文章概念提出問題,加深閱後思考與資訊整理能力。
․學界業界皆適用:適合作為MBA/EMBA教學教材,也適合從事策略管理相關業務工作者、企業經理人、讀書會,以及對策略規劃領域有興趣的個人或團體。 作者介紹 孫旭群
現職:
暢思諮詢有限公司/上海暢研企業管理咨詢有限公司(SunsFore & Company)大中華區董事總經理
「洞察力魔法學校(經營洞察力論壇)」微信公眾號校長兼戰略管理學院院長
學歷:
天津南開大學商學院管理學博士
東海大學管理研究所碩士
主要經歷:
美國BMGI企業管理顧問公司大中華區董事總經理
美國Black & Decker亞太區Six Sigma/SQA Functional Head、顧問
漢翔航空工業股份有限公司航電事業處處長
華宇企管顧問部/六標準差事業部副總經理
博大科技股份有限公司董事長特助
工業技術研究院(ITRI)航太中心產業顧問
上海交大海外/天津南開大學EDP/東海大學企業講座/勤益科大/臺中科大兼任講師
課程培訓遍及亞太地區,包括:臺灣、大陸、香港、澳門、韓國、日本、菲律賓、越南、泰國、新加坡、馬來西亞、印尼、柬浦寨、印度等
目前為多家國內外五百大企業提供教育訓練與管理諮詢服務
資格與榮譽
精實六標準差黑帶大師(Lean Six Sigma Master Black Belt)
瑞士變革模擬軟體Change Pro®全球認證講師
ISO 9001/SA 8000主任評審員
國際演講協會中文有備演講比賽冠軍(2004)
國際演講協會泛亞洲盃中文講評比賽冠軍(2007)
美國品質協會中國區第一屆LSS專案評審比賽大會評審
2015年海峽兩岸大學生辯論賽特邀評審 目次 推薦序一:策略思維的培養要趁年輕
推薦序二:一本值得讀上幾遍的策略好書
推薦序三:永續經營的基石
前言:如何閱讀與使用本書
PART 1 提升思維能力的關鍵課題
一、策略規劃的關鍵—思維能力
二、策略思維的核心—策略提問技巧
三、找對問題,成功一半
四、強化心智模型鍛煉我們的思考機器
PART 2 策略思考者的習慣與迷思
五、善用批判性思維提升思考力
六、成就優秀策略思考者的八個習慣
七、破解策略思考的九大迷思
PART 3 策略分析前的重要課題
八、淺談策略定位
九、「價值主張」的本質與實務
十、剖析JTBD思維與創新策略
十一、創新策略的好工具一策略草圖
PART 4 策略與策略分析工具
十二、好的策略要有獨特性
十三、超級小狼的啟示—策略分析是有極限的
十四、經營策略之父安索夫和他的武功大法
十五、好用的事業策略工具—ADL矩陣
PART 5 策略展開實務
十六、SWOT矩陣—小工具大學問
十七、解讀「策略」與「策略展開」
十八、「策略性目標」的管理意義
十九、如何運用方針管理完成方針目標展開
二十、策略規劃常見三大誤區
二十一、策略承諾與不確定性的並存之道
PART 6 策略執行的成功關鍵
二十二、策略敘事—溝通組織願景與策略的好工具
二十三、策略執行的挑戰與應有思維
二十四、落實日常管理以提升策略執行力
二十五、績效管理會成為策略執行的絆腳石嗎
二十六、人才策略—組織策略發展與落地的關鍵
二十七、「策略」與「結構」孰先孰後
PART 7 變革管理與策略執行
二十八、「變革」與「轉型」是同樣一回事嗎
二十九、解構力場分析
三十、掌握情緒週期以促進變革成功
三十一、如何成功領導變革
參考書目與延伸閱讀
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策略規劃與管理實務:經理人培養思維、掌握洞察力、啟發策略的必備攻略[1版/2023年7月/1FSU]
出版日期:2023-07-31
ISBN:9786263663251
定價:450元
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參考分類(CAT):管理
參考分類(CIP): 企業管理