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資深PM的十堂產品煉金術:從面試到AI應用的全方位指南,外商思維 x 台企實戰教你從0到1打造爆款產品
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出版日期:2024-10-21
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ISBN:9786263339859
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定價:650元
特價:90折!585元
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參考分類(CAT):
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參考分類(CIP): 企業管理
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內容簡介 從概念到市場,解鎖產品成功的關鍵策略大公開
高效產品經理的必修課,資深PM教你駕馭科技浪潮
本書內容改編自第15屆iThome鐵人賽IT管組佳作系列文章
《PM猴子的一生 - 產品經理除了出張嘴背後默默做的事情們》
產品經理,被譽為「產品的小CEO」,不僅是產品的舵手,更是團隊的靈魂人物。從發掘市場需求、制定產品策略,到帶領團隊將創意化為現實,產品經理在產品的每個生命週期都扮演著關鍵角色。然而,這條從「0到1」的產品煉金之路充滿挑戰,不僅需要專業的硬技能,更需要卓越的軟實力。
本書由資深產品經理親授,結合矽谷外商思維與台灣企業實戰經驗,為你揭開產品經理的成功密碼。從創意驗證、需求管理,到產品設計、定價策略、用戶增長,再到AI時代的挑戰與應對,本書提供全方位指南,助你從創意發想到產品落地,步步為營。此外,本書也介紹了如何打造吸睛履歷、面試全攻略到產品經理職涯發展路徑與所需技能,為你在產品經理的職涯提供實用的建議與策略。
不論你是產品經理,還是與產品工作有關的創業者、工程師、設計師、業務、行銷人,本書都是你不可或缺的產品致勝指南。在這瞬息萬變的科技時代,唯有不斷學習、擁抱變革,才能在產品經理的道路上持續精進,打造出下一個成功產品! 作者介紹 蔡繼東(Jacky Tsai)
產品經理,拍森爸爸,熱愛AI技術。
目前在一間全球知名科技公司擔任產品經理,數年前在只會50音的程度下隻身一人勇闖日本亞馬遜擔任資深產品經理,接受日本工作文化與科技巨頭文化的洗禮。過去曾在趨勢科技、友愉股份有限公司、和沛科技等企業任職,擁有多種不同種類的產品管理經驗,包括軟體、硬體、消費型產品、企業型解決方案與企業內部系統。
畢業於台灣大學資訊管理研究所,因此點了寫程式的技能,擔任過資深工程師、AI部門主管、區塊鍊講師以及Scrum Master協助企業敏捷開發轉型。不甘於工作與家庭中兩點一線,喜歡嘗試各種新事物,喜歡接受新挑戰,十六型人格剛好是ENTJ,恨透阿基里斯。
目前生活的重心是和一隻看不見的黑色柴犬玩在一起,我領養他的時候是一個AI工程師,因此他的名字叫「Python」,很合理吧!Python其實是個容易混淆的名字,獸醫以為我養了一隻蟒蛇,公園裡的小孩都叫他Dyson,阿嬤不懂英文,只能用台語叫他「歹勢歹勢」。我每天學著從Python的角度同理他的情緒和行為,漸漸對他某些奇怪的行為感到釋懷,同時讓我領悟了身為產品經理的真諦,「永遠記得站在對方的角度思考」。
如果對本書有建議或指教,對於「產品經理」有任何想法,或是想幫忙贊助黑柴「Python」的零食,歡迎與作者聯繫:https://www.linkedin.com/in/chi-tung-tsai/ 目次 Part 1:產品經理不是只有出張嘴,打造爆款產品的實戰框架與方法
第一章:我有個好的點子,該怎麼開始?打造爆款產品的基石
深入探討如何從創意到產品,產品策略的制定與實施,包括需求驗證、市場分析、競爭者分析、目標客群定位、產品差異化等。
第二章:怎麼設計讓用戶愛上的體驗:打造令人愛不釋手的產品
闡述產品設計與用戶體驗的原則與方法,並分享如何打造符合使用者需求且具有吸引力的產品。
第三章:面對堆積如山的待開發功能:有效管理產品需求的藝術
介紹需求管理的流程與方法,如MoSCoW法則、RICE評分法、KANO模型等,並分享如何透過用戶訪談、問卷調查等方式收集與驗證需求。
第四章:產品快做好了,要賣多少錢?實現價值最大化:定價的藝術
分享業界常用的定價方法,像是競爭導向定價法、成本導向定價法與需求導向定價法,並介紹定價策略的心理學。
第五章:產品上線後跟想得不一樣?從0到1的用戶增長策略
剖析用戶增長的方法與策略,如AARRR模型、增長黑客、病毒式行銷等,並分享如何透過數據分析與實驗優化產品增長。
Part 2:怎樣才是好的產品經理?高效工作的軟實力百寶箱
第六章:打造「吸睛」履歷:教你如何撰寫履歷取得面試機會
手把手教學如何撰寫出一份人資與面試官喜歡的履歷,提供準備外商履歷的「秘密武器」。
第七章:面試全攻略:讓你輕鬆迎戰產品經理面試
剖析產品經理面試的方向,提供五大必考題型與回答SOP,傳授面試產品經理的終極秘訣,讓你能自信應對面試挑戰。
第八章:溝通與領導:打造高效產品團隊的關鍵
詳述產品經理在溝通與領導方面的技巧與策略,如跨部門溝通、團隊協作、衝突管理、簡報技巧等,並介紹外商知名全球科技企業的實戰案例。
第九章:產品經理的職涯發展:從菜鳥到專家的成長之路
分享產品經理的職涯發展路徑與所需技能,如專業知識與軟實力,並提供職涯規劃建議。介紹負責不同型態產品領域的產品經理工作內容差異,以及各項產品需具備的心態、知識與經驗。
第十章:產品經理的未來:迎接AI時代的挑戰與機遇
探討AI時代對產品經理帶來的挑戰與機遇,如AI產品設計、怎樣是好的AI產品經理等,並分享如何應對未來趨勢與保持競爭力,如何運用AI工具提升產品開發效率與決策品質。
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