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水滸領導學:悟水滸傳中的脫穎、輔佐、巔峰之道
編/著者:
吳向京
出版社:
聯經
出版日期:
2019-11-20
ISBN:
9789570847789
參考分類(CAT):
參考分類(CIP):
企業管理
優惠價:
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內容簡介
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內容簡介
水滸豪傑不只是勇於反抗權威的綠林好漢;更在江湖行走中,實踐一道道領導力法則!
《水滸領導學:悟水滸傳中的脫穎、輔佐、巔峰之道》,一本帶你從《水滸傳》中悟出不一樣的職場規則,成為職場贏家的必備之書!
例如:
〈成長〉脫穎而出──如何成為領導者
領導者需要怎樣的素質?怎樣應付江湖之道?怎樣周全職場規則?想成為領導者必須具備:義氣、影響力、健全的人格、真誠、捨得、自省與善學、以身作則。
匹配人物:宋江、林沖、晁蓋、魯智深、李俊。
〈精進〉輔佐有道──如何輔佐核心層
如何成為組織中不可或缺的角色?如何擔負輔佐之責?輔佐核心層的關鍵成員:專業經理人、合夥人、加盟者、幹將、元老、親信。
匹配人物:盧俊義、吳用、魯智深、張順、公孫勝、李逵。
〈進化〉權力巔峰──如何當好領導者
如何當好一把手?宋江何以成為江湖共主?成為眾人追隨的唯一領導者必須具備:儀態、格局、共同願景、掌控全局與細節。
代表人物:宋江。
所謂領導力,並不是指智慧和天賦,而是指人人皆可達成的專心、決心和目標。──彼得.杜拉克(Peter Ferdinand Drucker)
《水滸領導學》作者吳向京長期研究領導力策略,有感於當前流行的領導力理論多脫胎於西方情境,儘管人性原則相通,但文化、語言的差異不同,終究讓學習者如隔靴搔癢。要將華人式的領導力說明、展現透徹,必須依賴大量能運用得淋漓盡致的分析案例,而梁山泊上被寫得活靈活現的一百零八條好漢,以及最需要高明的領導力來運籌帷幄、求得生存的時代背景,正是華人式的領導力教學的絕佳借鏡。
因此本書把領導與領導力這些概念從抽象的理論著作、從培訓講台的套路裡領出來,把領導力與權謀、領導力與路線鬥爭、政治鬥爭表達得清晰而深刻,有利於理解血腥戰場上的領導力與競爭中的領導力是怎麼回事。不妨功利一點評價《水滸傳》:它不僅是戰術指導書、領導力工具書,還是領導力哲學指南。
本書分為「緣起」及「三大部分」。「緣起」聚焦於領導力理論與在職場實踐時遇到的現實問題,以及細述作者如何從《水滸傳》的劇情與人物互動中悟出一套適用於華人的領導力理論。
進入「第一部分:脫穎而出」後,開始闡述普通人應有何作為才能具備領導力、成為領導者,過程中作者更直筆評論各家英雄好漢的人格優缺,打破「沒有人是完美」的迷思。
「第二部分:輔佐有道」則是進入相應領導層之後,人們應如何為自己的能力、立場、責任做好定位,成為一個可以妥善輔佐領導核心的角色。
「第三部分:權力巔峰」再將焦點轉回至領導人本身,提點諸多細節,讓人們在爬到權力頂峰後知道自己應有何作為,方能擁有成為公司組織中領導者的能力與遠見。
作者吳向京對《水滸傳》的人物、事件解讀不只充滿獨特性與系統性,顛覆了一般讀者對正反派人物的想像與觀點,也藉由對人物透徹的品鑒,將領導學的理論貼切而自然地與各種人物案例融合,再加入他在實務上的豐富實踐經驗及經典管理學理論,進行反覆精準的驗證,最後更直指諸多現實存在的矛盾與問題,試圖為當今的企業經營管理領域尋得一盞指引明燈。
中國古典小說《水滸傳》橫跨地域與歲月,從古至今一直是讀者心目中入門「江湖」的傳奇首選,精彩之處不只是各路英雄好漢高潮迭起的故事,更在於描繪得栩栩如生的人性──不直筆褒貶人物善惡正邪,而是寫活了一個人的思考、行為、抉擇以及命運。正因為寫活了這份人性,《水滸傳》不只能當小說讀,更可以是一部領導力的實踐提綱與案例文本。
名家推薦
本書站在歷史和時代的高度,以獨到的視野闡發了梁山精神超越個人英雄主義的領導學意義:替天行道、情義聚眾、人盡其才、智慧取勝!真的是好「水平」。
──奚潔人╱中國領導科學研究會副會長
原來《水滸傳》可以這麼讀!《水滸傳》真的是領導力的哲學指南和方法工具書,不僅適合領導者,也適合潛在的領導者,比如中學生。
──紀連海╱《百家講壇》知名主講人
本書將實踐、領導力理論、經典名著三者有機地結合,不但可以啟發領導者,也值得各行各業的專業人士讀一讀。
──薛禹勝╱中國工程院院士
本書突破了長期以來基於現代商業情景闡述領導力的模式,以膾炙人口的中國文學經典為載體,將領導力理論與中國文化相結合,深入淺出,見解深刻,實為中國特色領導力理論與實踐的佳作!
──高紀凡╱天合光能股份有限公司董事長兼CEO