逆轉勝就靠洞察力:找出簡單美好的本質,化解獲利、能力、用人、趨勢難題
出版日期:2018/01/04
ISBN:9789869532952
定價:340元 特價:79折!269
優惠期限:2018/02/28
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日本軟銀集團總裁孫正義:
領導者必讀的教科書!

  老品牌聲望高,獲利與經營體質卻不見得成正比。

  酒卷久接下Canon電子社長時,公司正面臨1%低利潤、200億日圓負債、70億日圓產品滯銷的虧損危機,但他僅花6年便將公司改頭換面,成為營業利潤高達10%的高獲利企業。

  ▍酒卷久社長是如何做到的?

  只因他在工作場域擁有洞見精髓的透徹觀察力──
  能以最簡單有效的方式推行改革。
  
  酒卷久認為,所有經營者都必須致力培養精準的「洞察力」,在工作中累積正向經驗,才能看透事業、技術現況與未來方向,下達正確工作指示。

  ▶洞察力=精深的知識(智慧)+正向經驗的累積◀

  本書帶你進入酒卷久社長深刻的職場歷練,看他從企業4大方向著手、從工作實務中練就一眼看穿企業問題的好眼力,以及活化企業組織的領導術:

  ☑找出無法獲利的因素
  扭轉由上而下的懶散心態,就能從內部挖掘利潤。(見第一章)

  ☑看透「人」的本質
  對部屬要放手,但不能過度信任,觀察是基本。(見第二章)

  ☑ 認清強項、弱項
  缺乏自知將導致悲劇,弱項交給優秀者補足就好。(見第三章)

  ☑ 抓住時局的變化
  人不能預知未來,趨勢卻有方法可以預測。(見第四章)

本書特色

  1.具圖解說明、簡明易讀。
  內文各篇約600-1500字,事件與觀點獨立又連貫,輔以圖表說明,可快速閱讀、亦可細細咀嚼。

  2.作者從基層出身,深察職場眉角、簡單好學。
  作者對人性的深刻洞察與實務做法,對管理者具激勵效果,能快速提升有氣魄的領導力。
酒卷久 Sakamaki Hisashi

  1940年生於栃木縣。1967年進入Canon股份有限公司,從事VTR基礎研究、影印機、文字處理機的開發工作,以及綜合企畫等。1996年任職常務董事兼生產部部長。

  1999年起,就任Canon電子社長,徹底重整經營環境,6年內使企業成長為營業利潤超過10%的高獲利企業,備受矚目。

  著作有《佳能式單元生產系統:帶動經營創新的意識變革管理》(中衛出版)。

譯者簡介

林佑純
  
  淡江大學應用日語系畢業,曾在日商企業擔任秘書,現為專職譯者。熱愛旅遊及接觸世界各地文化,相信任何類型作品皆有迷人之處。翻譯作品類型有奇幻、文藝、心理、財經、休閒等,期許自己成為廣度、深度皆具的日文譯者。
【推薦序】職場心得的教戰守策/何炳霖
【推薦序】以洞察力累積你的經營實力/林弘全
【推薦序】變與不變/黃麗燕
【推薦序】經營與領導的實戰手則/齊立文
【前言】洞察簡單而美好的本質

第一章 找出無法獲利的因素
領導者必須思考問題的本質

洞悉1:面對赤字危機的具體問題
洞悉2:問題企業的三大特徵
洞悉3:上樑不正下樑歪
洞悉4:挖掘「潛在獲利」
洞悉5:「獲利」優先於「營收」
洞悉6:「所有開銷減半」最快
洞悉7:表明「達成目標的好處」
洞悉8:處理黑函的「覺悟」
洞悉9:讓員工主動挖掘獲利
洞悉10:改變,從單一部門開始
洞悉11:以成功案例發揮影響力
洞悉12:將開銷金額「可視化」
洞悉13:杜絕自傲自滿的心態
洞悉14:養成「自問自答」的習慣
洞悉15:降低收支平衡點
洞悉16:鼓勵年輕世代勇於挑戰
洞悉17:審慎觀察,迅速變革

第二章 看透「人」的本質
懂人心的領導者,才能締造強大的組織

知人1:站在別人的立場思考
知人2:「換位思考」的訓練
知人3:體諒他人者人恆助之
知人4:上司的工作從觀察開始
知人5:從背影看穿部屬的想法
知人6:從「部屬立場」將心比心
知人7:坦率放下姿態,虛心求教
知人8:透過報告看出部屬實力
知人9:細心人士的共通點
知人10:對部屬的提案放手一搏
知人11:看透工作的優先順序
知人12:報告與批准事項的不同
知人13:上司的「隨便」會傳染
知人14:用對集體的力量
知人15:洞察巧妙的謊言
知人16:培訓人才的俯瞰力
知人17:廣結人脈以洞悉人性
知人18:走路快的人工作效率高
知人19:提升「看人的眼光」
知人20:以統計數據進行驗證
知人21:比對過去的經驗
知人22:觀察社長品行就知道!

第三章 認清強項、弱項
領導者心中的生存之道

知己1:認清自己的優缺點
知己2:「弱項」讓他人補足就好
知己3:自我能力與公司期許的變化
知己4:成大事者的氣度
知己5:透過營利活動區分敵友
知己6:應對上級指示的疏漏
知己7:培養部屬即保身良策
知己8:嚴禁對部屬過度信任與期待
知己9:不靠應酬建立工作信任關係
知己10:商場上不思進取即為惡
知己11:缺乏自知將導致悲劇
知己12:徹底活用企業的核心技術
知己13:以準備周全令他人心服口服

第四章 抓住時局的變化
辨別出會變的、不變的,以及不得不變的事物

預測1:時代的變化可以掌握
預測2:學習過去,才能看透未來
預測3:研發先進產品得在對的時機
預測4:賈伯斯的「先見之明」
預測5:數位時代的生存關鍵
預測6:身處迷霧不如站著不動
預測7:需要美感專才的新時代
預測8:實際接觸藝術培養敏銳美感
預測9:保持永不停歇的求知慾
預測10:四十歲要比二十歲加倍用功
預測11:閱讀時隨手做筆記
預測12:關心時事、觀察社會
預測13:以柔軟心態順應變化

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