創客創業導師程天縱的管理力:企業經營、新創發展、掌握趨勢不可或缺的28個觀念與工具
編/著者:程天縱
出版社:商周(城邦)
出版日期:2018/01/08
ISBN:9789864773732
定價:360元 特價:79折!284
優惠期限:2018/02/28
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參考分類(CIP): 企業管理
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從團隊、企業到產業,從行為、制度到文化
讓你與世界級的經營智慧接軌!

★何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)專文推薦

程天縱先生曾任惠普、德州儀器、鴻海與富智康等跨國企業的高階主管,是電子科技產業無人不知的專業經理人。退休後,他積極投入創客圈,成立「Terry&Friends」創業社群,至今已輔導了超過五百個創業團隊。

因其兼具豐富的實務經驗與紮實的理論知識,對大型組織的經營與新創公司的第一線運作都非常熟悉,因此對職場中的問題總有一針見血的分析,並提出實際可行的建言。

在本書中,他將分享對經營管理、企業文化與產業發展的獨到見解:從團隊、企業到產業,從行為、制度到文化,由小而大、從顯至隱,輔以惠普、德州儀器、鴻海、聯想、IBM 等知名企業的案例,系統性地層層剖析各階段採用的管理邏輯與步驟方法。

無論讀者是企業主、創業者、各階主管或基層工作者,都能從他的管理洞見中獲得啟發。

程天縱
富士康前副總裁,長期在科技業擔任專業經理人,退休後投身創客圈,成為替創業者指點迷津、找資源的創客創業導師。

1979至1997年服務於惠普,其中1992至1997年擔任中國惠普總裁,六年內使中國惠普的業務量成長十倍。1997至2007年擔任美國德州儀器亞洲區總裁;2007至2012年加入富士康擔任集團副總裁,2011年兼任集團子公司香港上市的富智康執行長。

2012年6月決定退休,2013年9月投入中國創客運動,協助指導創客創業,並成立「Terry&Friends」創客微信平台與臉書(Facebook)社群,除了線上交流,也在各大城市辦創客創業分享會,吸引眾多創業者前來尋求解惑。

因其深厚專業與經歷,經常接受各媒體邀稿,文章散見《經理人月刊》、《數位時代》、《今周刊》、Smoking Tuna等知名平台。


相關著作:《創客創業導師程天縱的經營學:翻轉企業經營與創業困境的32個創見》
推薦序 學習國際級的管理智慧/何飛鵬
自序 「企業以人為本」的真正意義

Part 1 企業經營的管理力

1. 獎懲與績效——新手企業主管不可或缺的觀念與工具
2. 用「心」鼓勵員工改過、解決管理問題
3. 偷雞也要蝕把米
4. 從「不拉馬的兵」談企業中的無用習性
5. 時間都去哪兒了?
6. 從根源解決問題,不要只「打補釘」
7. 為什麼大企業會做更多虛工?
8. 談「創二代」——從守成、布局,到放手改革

Part 2 企業文化的巨大影響力

9. 談企業的價值觀與文化
10. 核心價值觀與企業文化
11. 「惠普的價值觀」對創業者的啟示
12. 談談惠普和德州儀器的企業文化差異
13. 文化差異如何影響企業融合——惠普併購阿波羅電腦的故事
14. 坦誠、尊重、妥協——聯想併購IBM個人電腦部門的成功案例
15. 如何建立強而有力的企業文化?
16. 基層主管也能用洋蔥圈模型改變企業
17. 從東、西方企業文化的差異,看個人職涯的發展方向

Part 3 產業現今與未來的洞察力

18. 從華為擊敗高通獲選5G編碼標準,談中國數位電信技術的發展故事
19. 「代工」與「品牌」——台灣品牌做不好,是鴻海的錯嗎?
20. 亞洲製造移回歐美真的好嗎?
21. 傳產公司面對網路浪潮——奧地利老牌企業的經驗
22. 科技會取代人類的工作嗎?先解決勞動力結構與遠見問題
23. 對高科技招手——新時代的「招商引資」
24. 掌握科技趨勢,從系統化分析中發掘明日之星(上)
25. 掌握科技趨勢,從系統化分析中發掘明日之星(下)
26. 跨界才能創新——談談製造業和服務業的生產方式
27. 創業進階課程——了解產品生命週期與製程的關係
28. 以「產量及製程生命週期圖」看工業與消費產品的策略差異
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